CHANGE MANAGEMENT

    COURSE DESCRIPTION

Perubahan adalah sebuah dinamika yang pasti terjadi dalam kehidupan sehari-hari, baik itu dalam kehidupan pribadi maupun dalam kehidupan berorganisasi. Setiap saat keadaan pasar bisa berubah, trend konsumen berubah, teknologi terus berubah, bahkan dalam kurun waktu 5 tahun terakhir lingkungan bisnis pun telah berubah secara drastis. Dalam situasi turbulensi yang begitu dinamis, perusahaan dan individu di dalamnya harus memiliki kemampuan untuk cepat keluar dari masa lalu (kebiasaan-kebiasaan di zona nyaman) dan mempersiapkan diri untuk mengikuti perubahan di masa depan, bahkan menciptakan perubahan.

Dalam menjalankan sebuah perubahan, perusahaan tentu membutuhkan dukungan sumber daya yang potensial. Setiap pribadi dalam sebuah perusahaan merupakan  faktor manusia yang memegang peranan penting dalam menjalankan dan melangsungkan hidup perusahaan. Kemampuan karyawan diperlukan dalam  melaksanakan visi, misi, falsafah, dan  tata nilai perusahaan ke dalam langkah nyata sehingga menjadi suatu bentuk kontribusi positif terhadap keberhasilan perusahaan. Perusahaan membutuhkan karyawan yang mampu menjadi agen perubahan yang menginspirasi anggota timnya. Kunci bagi perusahaan untuk bertahan hidup adalah mempersiapkan sumber daya manusia yang memiliki kemampuan kompetitif, cerdas secara kognitif, emosi dan juga spiritual.

Pelatihan 2 (dua) hari yang dirancang menggunakan pendekatan Neuro Linguistic Programming dan Transpersonal Psychology.  Pelatihan ini melibatkan seluruh karyawan untuk membangun cara pandang yang baru terhadap pekerjaan, tugas dan tanggung jawab masing-masing dalam lingkup pekerjaan di Perusahaan bersangkutan, sehingga dapat bersama-sama melangkah secara selaras untuk mewujudkan Visi Perusahaan

    OBJECTIVES

1. Terbangun cara pandang yang baru terhadap pekerjaan, tugas dan tanggung jawab masing-masing dalam lingkup pekerjaan di perusahaan tersebut
2. Dapat bersama-sama melangkah secara selaras untuk mewujudkan Visi Perusahaan
3. Siap untuk memulai perubahan dari tingkat personal agar masing-masing individu dapat menunjukkan kinerja yang optimal.
4. Mampu mengajak sesama rekan kerja untuk berubah ke arah yang lebih baik.
5. Mampu membuat Visi-Misi Hidup dan Planning Hidup dalam 6 kuadran

    COURSE CONTENT

Hari/ Tanggal	Waktu	Materi
Hari 1	08.00-08.30	Registrasi dan Daftar Hadir
	08.30-10.15	Perkenalan & Aligned Motivation
	10.15-12.00	Sesi 1 – Teori Manajemen Perubahan
	12.00-13.15	Istirahat
	13.15-15.15	Sesi 2 – Keadaan Saat ini
	15.15-15.45	Istirahat
	15.45-17.00	Sesi 3 – Keadaan yang diinginkan
	17.00-19.00	Istirahat
	19.00-21.00	Sesi 4 – Sesi Refleksi
	21.00	Istirahat

Hari/ Tanggal	Waktu	Materi
Hari 2	08.00-09.00	Sesi Visual Anchor Andalan Bersama
	09.00-11.00	Sesi 5 – Paradigma HOT
	11.00-12.00	Sesi 6 – Feedback Sandwich & Bingkai Ulang
	12.00-13.15	Istirahat
	13.15-15.00	Sesi 7 – Sesi Final Perenungan
	15.00-16.00	Penutupan

 

     DELIVERY TYPE

Lecturing, Multimedia, diskusi dan studi kasus, Role Play & Simulasi, Pendekatan Hypnotherapy+NLP

Read More

QUANTUM LEADERSHIP SKILLS

    COURSE DESCRIPTION

Peran Pemimpin di perusahaan memegang peran sentral dalam upaya pencapaian produktivitas kerja. Pemimpin merupakan inspirator, motor penggerak, dan pemantau seluruh aktivitas organisasi, baik yang bersifat konseptual, hubungan interpersonal, maupun teknikal.

          Banyak perusahaan yang belum mengembangkan  peran pemimpin sebagaimana mestinya, sehingga peran mereka yang begitu sentral belum mampu membawa perusahaan ke arah perbaikan. Pemimpin masih sekedar manajer, artinya perilaku pemimpin hanya berfokus pada melancarkan aktivitas organisasi, dan belum menciptakan visi, menginspirasi dan membawa perubahan baru bagi perusahaannya.

Pelatihan ini didisain dengan menggunakan pendekatan Hypnotherapy (mengoptimalkan pikiran bawah sadar) dan NLP (Neuro-Linguistic Programming) untuk mengoptimalkan peran Pemimpin, baik dalam menciptakan ’power”, menciptakan visi bagi perusahaan, menginspirasi dan membimbing anak buah menuju sasaran-sasaran perusahaan, dan membawa seluruh anggota tim pada perubahan baru yang lebih baik.

    OBJECTIVES

1. Pemimpin menyadari peran sentral mereka di organisasi sesuai level kepemimpinannya (level atas, menengah atau bawah), sehingga memahami ketrampilan-ketrampilan dominan yang diperlukan pada setiap level tersebut.
2. Melepaskan belenggu-belenggu pribadi yang berasal dari pengalaman masa lalu/perjalanan proses kehidupan, yang dapat melemahkan “power” bagi seorang pemimpin.
3. Menciptakan “inner power” melalui pemrograman pikiran bawah sadar, agar sikap dan perilaku pemimpin mampu menggerakkan perilaku anggota menuju pada visi dan misi organisasi.
4. Mengoptimalkan peran pemimpin dalam memotivasi, membimbing, mengarahkan dan mengembangkan anggota.
5. Meningkatkan proses kerja tim, dengan peran pemimpin sebagai inspirator, organisator dan penyemangat tim.
6. Melecutkan potensi Pemimpin agar dapat secara optimal menjadi agen perubahan  dan memberi kontribusi optimal terhadap perusahaan.

    COURSE CONTENT

   1.    Paradigma Pengelolaan Bisnis

   2.    Manage The Changes

   3.    Mekanisme Kerja Otak dan Pikiran Bawah Sadar

   4.    Stop “Mental Block”

   5.    Power Discovery

   6.    Vision Development

   7.    Motivation Development

   8.    Learning Climate

   9.    Communication Building

  10. Coaching, Counselling & Mentoring

  11. Conflict Resolution

  12. Team Building

  13. Virus Energi Positif

     DELIVERY TYPE

Lecturing, Multimedia, diskusi dan studi kasus, Role Play & Simulasi, Pendekatan Hypnotherapy+NLP

     WHO SHOULD ATTEND?     

Para pemimpin dari level atas (Top Manager), menengah (Middle Manager)

dan bawah (Supervisor/Staf).

Read More

HUMAN RESOURCES BUSINESS PARTNER

 PROGRAM DESCRIPTION

Program Human Capital Coaching Clinic bertujuan memberikan pendampingan terhadap karyawan, baik berupa pelatihan, Counseling, Carrier Coaching dengan pendekatan NLP (Neuro-Linguistic Programming) maupun Hypnotherapy sehingga tumbuh paradigma positif dalam memaknai pekerjaan/rutinitas sehari-hari yang berdampak pada nyamannya interaksi antar karyawan maupun atasan-bawahan, meningkatnya etos kerja dan omset perusahaan.

    OBJECTIVES

1. Perusahaan/lembaga/instansi mendapatkan bantuan dalam menangani keluh kesah karyawan tentang diri, perusahaan, dan keluarga mereka.
2. Karyawan dan Manajemen memperoleh motivasi rutin baik secara umum maupun secara privat di ruang konseling.
3. Karyawan dan Manajemen memperoleh Carrier Coaching secara rutin, sehingga tiap karyawan semakin mengenal passion mereka dalam bekerja.
4. Karyawan dan Manajemen mendapatkan Hypnotherapy jika dideteksi adanya kasus-kasus yang membutuhkan pendekatan psikologis dan pendekatan klinis seperti : High Blood Pressure, Cancer, Stroke, Diabetes, Asthma, Insomnia, Sexual disfunction, Cronic/Acute Migraines, Pelepasan Negative Emotion, Pembongkaran Mental Block, Limiting Believe dan Limiting Decission, pemulihan dari Trauma and Phobia, dan lain-lain..

    PROGRAM CONTENT

    1.   Briefing semi workshop berbasis ilmu Neuro-Linguistic Programming dan Hypnotherapy for Employees berdurasi 1-2 jam dengan Materi NLP at Working Place. (1x sebulan)

    

    2.   Counseling dan Hypnotherapy bagi karyawan yang membutuhkan masing-masing 1 sesi (2-3 jam), dengan 1 hari maksimal melayani 5 orang. (1x Sebulan)

    

    3.   Carrier Coaching bagi karyawan dan/atau manajer (jika diminta).

    TERM AND CONDITION OF THE INVESTMENT                                                                                                    

    1.   Investasi program ini adalah sebesar Rp. 5.000.000,- per bulan (tanpa laporan hasil Program).

    

    2.   Agar terukur perubahan yang terjadi, penyelenggaraan program ini minimal selama 1 (satu) tahun, yang sesudahnya bisa diperpanjang lagi.

    

Read More